2009年，全球乐器制造商对中国乐器市场的兴趣，从未像今天来得如此强烈。当金融危机让日、韩、欧美国家的乐器商还在为生计发愁的时候，中国俨然成为世界最大的乐器消费市场。“首次参加中国的乐器展览会，一切都使我们感到新鲜和激动。但我们发现，电子管风琴在中国还是一个空白，教堂音乐在德国历史悠久，但观众似乎对此知之甚少，这是我们完全没有预料到的事情。产品在中国营销，我们依赖于合作伙伴的支持，对中国乐器市场和文化，我们还需要进一步的了解。”在2009年上海乐器展，一位来自德国的管风琴制造商尴尬的言论，形象地提出了诸多问题，对于文化轴心城市钢琴人均占有量还达不到20%的中国而言，人口众多真的是否意味着中国乐器市场有着巨大的潜力？凭借成熟的品牌运作经验和中端价格优势，消化中国这块市场蛋糕是否真的是易如反掌？当欧美乐器商成为参与乐器内销市场竞争分子的同时，在OEM的路途上走了许久的国产乐器制造商又当如何面对眼前的变化？
乐展是行业的晴雨表 钢琴是市场的风向标
2009年，上海国际乐器展E1钢琴馆相对往年更加热闹非凡。新面孔的出现，外商的进驻以及在洗牌背后某些品牌的倒闭退出，构成了今天钢琴市场的众生相，未来钢琴市场竞争的强度不言而喻。
珠江钢琴集团董事长黄伟林表示，作为全国乐器的龙头企业，珠江钢琴集团钢琴年产销量突破8万架，累计产销量超过100万架，销售幅射全球100多个国家和地区，企业主要经济指标稳居全国同行首位。迄今，珠江钢琴集团拥有全球最大的钢琴木材加工基地和最先进的木材处理设备，在全国同行率先通过了ISO9001、ISO14001、ISO10012等国际标准的管理体系认证，荣获“全国质量奖”的企业，集团现已拥有珠江、里特米勒、恺撒堡三大品牌，涵盖高、中、普及三个档次，形成了全球范围内最完整的钢琴产品系列。今年5月30日，珠江钢琴集团在荔湾区广东光电科技产业基地与意大利VISCOUNT（威斯康）国际公司签定了技术战略合作协议，研发高端数码乐器，产品也在上海国际乐器展隆重推出。短短10年里，珠江钢琴完成了从传统制造型企业到拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业的蝶变。
2009年上海国际乐器展，多数外商摇身成为制造商，面对国内钢琴市场结构性的转变，博兰斯勒钢琴中国总经理方阳认为，中国作为全球最重要的钢琴市场，博兰斯勒钢琴一直采取的是差位竞争的策略，做别人没有的价格，做别人不做的市场是博兰斯勒钢琴最初的竞争策略。而今，在各地最大的经销商中都有博兰斯勒钢琴的产品代理。虽然，博兰斯勒钢琴在中国钢琴市场的经销商数量还不算多，但钢琴的整体销量提高了60%，产品当前处理供不应求的阶段，博兰斯勒钢琴在中国开办的欧米勒钢琴工厂达到了零库存，产品单月销量达到了400架左右。不仅如此，博兰斯勒钢琴近期还收购了欧洲劳力士钢琴品牌，品牌生产在德国和中国肇兴都有独立的工厂，产品进驻国内市场会给各地经销商带来新的利润点。此举意在开拓中国钢琴市场，同时也是在拯救德国传统民族乐器工业。
“在我国音乐高校中，一直对国产钢琴持怀疑态度，
